sábado, 21 de enero de 2012


Arrancada de Caballo y parada de Asno. 2012 Todo por empezar…

Como empieza el año!!!

El Comandante del Barco de cruceros del Costa Concordia F. Schettino que este mes de enero se ha hecho célebre y pasara a la historia por abandonar su puesto de trabajo con su tripulación y sus clientes dentro, hace que se tenga que reflexionar (no pretendo juzgar) el Liderazgo que este Comandante representaba para todos.


Pues vamos a ver que pasara este 2012, según los analistas y agencias de calificación  “de rating” lo más coherente seria aletargarnos como un oso en invierno, todo este año y salir cuando “esto” que algunos entendidos llaman la crisis de valores haya pasado “ilusos los que crean que volveremos como antes”.

unos casos;

1. Esta semana un empresario me comentaba que una cantidad de personas (mas de 2) se marchaban “a no sé que” al sindicato y por lo tanto en esta PIME estas personas no estarían trabajando y no pondré otro sinónimo, diré trabajando.

2. Estos días en una empresa de un conocido, me explicaba que con una cartera de órdenes de compra firmadas por valor de 3 millones de € era absorbida por otra, ya que la actitud y la predisposición de algunos directivos “en-burocratizar” no veían  la capacidad de dar salida al mercado con estos pedidos.

3. A principios de este mes un buen amigo que está luchando con todas sus fuerzas para sacar sus empresas hacia delante y afrontar todos los compromisos que tiene con su plantilla, proveedores y con el mismo me comentaba que empezaba bien el año ya que aumentaba plantilla y contrataba 2 operarios mas y que esta situación le hacía confiar en lo acertado que era su plan estratégico y de organización que planteo en el segundo trimestre del pasado año.




Combinar la potencia con la seguridad esa es una buena fórmula, desde el área Comercial aplicar esta combinación puede que nos ayude a salir exitosos minuto por minuto.
Esta dicho y está claro que hay que hacer más por menos, esta dicho y entendido que el proceso del cambio está en estos mismos instantes en marcha y quien los espera ya va tarde ¿pero cómo? Y de qué manera se puede agregar valor constantemente en un mercado que hay mas oferta que demanda y que la ausencia de dinero circulante aborta constantemente los proyectos y si los hay, el riesgo de cobrar es latente en cada operación…

Esta preguntas me hacen pensar;  “Si yo fuera un pescador y cada día que saliera con mi barquita a pescar y llegara donde he pescado toda mi vida y estuviera llena de otros barcos más grandes, más pequeños y que casi no hubiera pescado y cuando llegara al puerto en mis bodegas solo trajera una cuarta parte de la carga y que la factura del combustible y los gastos del barquito superaran los ingresos de las capturas día tras día, está claro que tendría que hacer otra cosa”

Si fuera a una consultoría de negocios me dirían usted tiene que hacer concurso de acreedores si fuera a la cofradía del puerto donde siempre están los mismo pescadores, a lo mejor me dirían vuelve mañana que hay siempre hemos pescado.


Vaya lio !!!

Quizás el encontrar un mercado donde la competencia sea irrelevante y mis medios de trabajar se han otros me harán romper la rutina y el empobrecimiento de los otros pescadores, si aplico Innovación como una actitud constante y consecuente con lo que digo y que sea convergente con lo que hago, seguro que tendré mas oportunidades que seguir haciendo lo mismo y seguir lamentándose día tras día.
No hay nada que perder y solo hay circunstancias para ganar y sobre todo luchando el minuto tras el minuto.  Mi padre se llama Angel y la mayoría no lo conocéis y  mi Padre de formación profesional se llama “Phillp Kolter” y casi seguro que lo conocéis tod@s y como a los Padres hay que hacerles caso…. Hay que vincular y hacer MKT relacional que nos genere relaciones rentables con valor añadido entre clientes y proveedores y como digo en alguna de mis entradas de mi blog no se puede servir a todo el mundo si no estás preparado.

Tú dime que tienes que yo te lo venderé…
Primero se vende y luego se fabrica…


Javier Marco Muñoz       +34 677 477 732

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MKT & Comercial, INDUSTRIAL, COMUNICACIÓN, BENCHMARKETING, BUSINESS, LEGAL


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